你真的了解物联网吗？
在一个我们似乎经历了一次又一次技术繁荣的时代，很难想象有一次会脱颖而出。然而，物联网的采用正引领着未来十年围绕商业IT的讨论占据主导地位。
下面，我们将讨论当前的繁荣，是什么推动了它，它将走向何方，以及哪些趋势正在塑造它。
什么是物联网？
物联网指的是由相互连接的计算设备或“事物”组成的网络。物联网设备通常配备了传感器、软件和其他技术以实现数据收集和交换，通常通过互联网进行。任何符合处理和交换数据，以及连接到互联网的简单特征的设备都被认为是物联网设备。
物联网设备在商业和日常生活的各个领域都呈指数级增长。这是无处不在的数字化转型更大运动的一部分，我们在各个方面都变得越来越相互联系。
尤其是企业，正在实现充分实施物联网的价值，包括：
提高生产力，减少人力劳动
更有效地管理和监督业务
更有效地利用资源和资产
改进数据的收集、组织和利用
改善项目和运营的ROI
提高工人安全
增强客户体验并提供更多价值
随着整个业务向更好的方向转变的潜力，物联网的采用率正在上升也就不足为奇了。这是一个任何企业都不能错过的竞争因素。
什么是物联网应用？它是如何工作的？
根据组织的不同，物联网的采用可以采取多种形式，并以不同的方式实施。然而，典型的过程应该是这样的：
阶段1-成熟度评估：一般来说，企业在数字化转型道路上走得越远，物联网的采用就越容易。物联网基础设施依赖于在许多系统之间高效、快速、灵活地进行数据通信。传统体系结构和数据竖井通常与此相反。
阶段2-优先考虑用例：物联网的采用同样具有挑战性。为了获得最大的成功机会，企业必须首先优先考虑对其最关键、高价值的业务进行转型。其余的网络和资产可以分阶段彻底检修。
阶段3-制定物联网业务模型：作为企业，总是希望投资于提高盈利的技术和系统。然而，根据业务，物联网的价值主张可能并不简单。虽然它可以采取直接向客户销售产品和服务的形式，但它可以用于增强基本产品，例如增加忠诚度和客户终身价值或提高ROI。
物联网已经实现的示例
物联网正在渗透到商业和社会的方方面面。这些技术在现实世界中的应用数量几乎是无限的。然而，以下是当今企业如何利用物联网功能的几个例子：
综合测试
物联网可用于解决与各种控制器软件的测试自动化相关的挑战。许多测试任务可以通过仅依靠端点的数据收集，以及结合端点和集中计算来实现自动化。由于消除了人为干预，错误被最小化，测试被简化，并且可以扩展。
云和移动服务
物联网可用于监控移动资产，并简化远程管理。例如，租用大功率逆变器的企业可以使用物联网来跟踪设备、建立供应链模型、管理库存、向客户计费等。更不用说在关键时刻生成警报或通知，以及为报告和利润预测收集和分析数据。
制造业
制造业是经历物联网最大颠覆和潜在价值的垂直业务领域之一。大量的传感器可以让工人和楼层经理对他们的设施和设备有前所未有的了解。它可以消除员工在潜在危险的情况下访问或检查设备的需要。更不用说监控生产水平，以管理原材料供应和预测产量。
当前的物联网热潮
在过去十年中，物联网的采用率一直在稳步上升。据估计2015年的设备安装量为154.1亿台，到2022年将增长近两倍，达到426.2亿台。预计这一数字将以更快的速度增长，到2025年将达到754.4亿。
随着企业在物联网方面进行对冲赌注，他们自然也在投资使物联网成为可能的技术。4G/5G的应用也在蓬勃发展。到2022年，一半的智能手机将支持5G，全球将有超过144亿台5G设备。到2025年，这一数字预计将翻一番，达到270亿美元。
因此，物联网市场正在以天文数字的速度增长。目前，2022年全球物联网市场规模为4783.6亿美元，但预计到2029年将达到24652.6亿美元，复合年增长率为26.4%。
未来物联网的发展趋势是什么？
以下是将继续影响物联网近期发展的一些全球趋势：
增长将继续加速：如果有迹象表明，物联网还没有接近峰值，恰恰相反。随着计算能力、传感器和高带宽网络的成本持续下降，物联网的采用将继续加速。
专注于提高运营和资产利用率：任何数字化转型背后的主要驱动力之一是用更少的资源做更多的事情。以运营为中心的用例似乎是希望采用物联网的企业的中心关注点，甚至超过了那些关注供应链和智能连接消费产品的企业。
物联网计划将继续取得成功：80%的物联网采用者认为这对业务成功至关重要。他们还认为，由于他们的投资，他们将看到30%的投资回报率，更不用说隐藏的利益了。我们相信，未来企业将继续享受采用物联网的显著成功率。
早期采用者和追随者之间的差距将会扩大：正如我们在其他许多数字颠覆中看到的那样，早起的鸟儿有虫吃。已经以某种形式推出物联网的企业也在计划未来推出最多的物联网产品。显然，他们经历了一些促使他们更加积极地追求物联网的事情。
亚太地区将继续追赶北美和欧洲：北美和欧洲有引领许多新技术的传统，物联网也不例外。然而，亚太地区的采用和创新正在大幅增长，缩小了与西方同行的差距。
